Sunday, October 9, 2016

Analisis Jurnal Manajemen Proyek dan Resiko - 3kb10

Analisis Tata Kelola Teknologi Informasi ItGovernance )

                            pada Bidang Akademik dengan CobitFrame Work

      Studi Kasus pada Universitas StikubankSemarang

 

 

OLEH :     

• Agus Prasetyo Utomo
• Novita Mariana

 

 

Pendahuluan

 

 

Dalam sebuah organisasi atau institusi sangatlah dibutuhkanyang namanya tata kelola ,karena tata kelola bertujuan untukmemberikan arahan atau instruksi hal – hal apa yang akandilakukanDalam jurnal ini penulis melakukan penelitianterhadap tata kelola teknologi informasi yang terdapat padabidang akademik atau disingkat BAAK dengan menggunakanmetode cobit frame work,jurnal ini mengambil studi kasus padauniversitas   Stikubank semarangTeknologi informasi sendiribertujuan untuk memudahkan penyaluran informasi yang terdapat pada organisasi atau institusi dan menjadi kebutuhanyang sangat penting bagi hampir semua organisasi dan institusikarena dapat juga meningkatkan kefektifitas dan efisiensi suatuproses.

Dalam jurnal ini terdapat rekomendasi untuk menggunakan IT Governance untuk institusi universitas stikubanksemarang,Perancangan IT Governance dalam penelitian inimenggunakan kerangka kerja COBIT (Control Objective For Information and Related Technologyversi 4.0, Dalampenelitian ini hanya dibahas 2 domain dari 4 domain yang ada di COBIT dengan pembahasan dibatasi pada tingkat control process sajatidak membahas aktivitas - aktivitas yang terdapatdi setiap control processAktivitas dalam universitas tentunyauntuk melakukan layanan pendidikan ,tentunya perlu digunakanteknologi informasi guna mempercepat proses dalam penyedianlayanan pendidikan untuk mahasiswa/i.

 

UNISBANK telah menggunakan teknologi informasi untukmeberikan pendidikan berdasarkan kurikulum yang berbasiskompetensi teknologi informasi dan komputer,dan untukmenunjang proses bisnis ,dalam penyediaan sarana danprasarana bagi mahasiswa,tenaga pengajar,dan seluruh jajaranstaff yang adaDalam melakukan aktivitasnya unisbankdidukung oleh Biro Administrasi Akademik danKemahasiswaan (BAAK) yang mempunyai tujuan untukpelayanan administrasi dan pemberian informasi secara cepatdan handal. Dalam melakukan tugasnya baak sudah didukungoleh TI yang dilakukan oleh suatu divisi  yang bernama P2ICT UNISBANK,namun dalam pelaksanannya tedapat permasalahanpada bagian pengawasan maupun penilaian kinerja pada bagianTI Dengan adanya permasalahan tersebutmaka penelitian inibertujuan untuk membuat suatu cara pengelolaan TI yang tepatsehingga dapat dijadikan panduan yang dapat digunakanpemakainya serta dapat meningkatkan penggunaan fasilitastersebut secara optimal. Pembuatan IT Governance dalampenelitian ini menggunakan kerangka kerja COBIT (Control Objectives For Information And Related Technology), dimanakonsep dasar kerangka kerja COBIT adalah denganmenggunakan informasi yang terkait antara setiap kinerja dariproses dan sumber daya yang terkait.

 

 

 

 

 

Cobit (Control Objectives For Information

And Related Technology)

 

Alat yang komprehensif untuk menciptakan adanya IT Governance di organisasi adalah penggunaan COBIT(Control Objectives For Information And Related Technology) yang mempertemukan kebutuhan beragam manajemen denganmenjembatani celah antara risiko bisnis, kebutuhan kontroldanmasalahmasalah teknis TI.

 

Tujuan utama COBIT adalah memberikan kebijaksanaanyang jelas dan latihan yang bagus bagi IT Governance bagiorganisasi di seluruh dunia untuk membantu manajemen senior u ntu k memahami dan mengatur risiko– risiko yangberhubungan dengan TI.

 

Model Maturity

 

COBIT melihat bahwa menerapkan mekanisme governance secara efektif tidaklah mudahnamun harus melalui berbagaitahap maturity (kematangantertentu. Model maturity untukmengontrol proses IT, sehingga manajemen dapat mengetahuidimana posisi organisasi sekarangdan diposisi dimanaorganisasi ingin berada

 

RUMUSAN DAN BATASAN MASALAH

 

Tujuan dibuatnya rumusan dan batasan masalah agar  penerapansuatu proses,dari hasil pemecahan suatu masalah tidakmelanggar tujuan dari institusi tersebut,dimana disini terdapatpermasalahan pokoknya : 

 

1. Bagaimana menerapkan IT Governance pada UNISBANK terutama yang

berhubungan dengan TI yang digunakan dalam layananakademik?

 

2. Bagaimana merancang IT Governance yang menghubungkandomain Deliver and

Support (DS) dengan Monitor and Evaluate (ME) yang ada di COBIT dimana

Masing - masing domain terdiri dari beberapa proses?

 

3. Bagaimana pengendalian proses TI Lembaga berdasarkan Key Goal Indicator

(KGI), Key Performance Indicator (KPI) untuk setiap control process?

 

4. Bagaimana memetakan tingkat maturity prosess TI Lembagasaat ini sehinggga

dapat diukur posisi proses saat ini?

 

5. Apakah rekomendasi IT Governance yang dibuat untukcontrol process yang diprioritaskan selaras dengan strategibisnis Lembaga

 

TUJUAN 

Tujuan dari penelitian penelitian ini sebagai berikut

 

1. Mengembangkan IT Governance yang sudah ada di Lembagamelalui Deliver and

Support (DS), Monitor and Evaluate (ME).

 

2. Membuat sebuah rekomendasi pengelolaan TI yang sesuaidengan strategi

bisnis dan tujuan UNISBANK berdasarkan KGI dan KPI.

 

Dimana dari tujuan ini diharapkan dapat meningkatkan kinerjapelayanan dan monitoring yang dilakukan oleh BAAK 

 

 

 

 

 

Metode penelitian

 

Tahap – tahapan yang dilakukan dalam pengumpulan informasi guna dmelakukan  pembuatan rekomendasi :

 

1. Melakukan studi lapangan terhadap proses penggunaan ti yang sedang berlangsung

 

2. Analisis data terhadap domain DS dan ME 

 

3. Pembuatan kuisioner terhdap kepada kepala BAAK dan kepala P2IC

 

4. Analisis data kuisioner dan hasil pengamatan langsungdari penulis

 

5. Membuat kuesioner untuk control process denganpertanyaan yang disusun berdasarkan management guidelines COB IT yang disesuaikan dengan keadaanpengelolaan TI saat ini

 

6. Analisis hasil kuesionerdimana pada tahap inidilakukan pemetaan pengelolaan TI layanan akademikUNISBANK dengan mengacu pada COBIT.

 

Metode pembuatan kuisioner

Teknik Pembuatan Skala

Kuesioner dalam penelitian ini dibuat menggunakan model pengukuran ordinal skala likert. Ukuran dalam model inimeliputi ukuran ordinal dan ukuran nominal. Ukuran ordinal merupakan angka yang diberikan dimana angka tersebutmengandung pengertian tingkatan. Ukuran nominal digunakanuntuk mengurutkan obyek dari tingkatan terendah sampaitertinggi

 

 Nilai

tingkatan yang digunakan terdapat pada table

Sedangkan nilai absolut yang merupakan nilai model maturity dapat dilihat

pada tabel berikut ini.

 

 

 

 

Hasil dan  Pembahasan

 

 Kuisioner yang dibuat dilakukan oleh 37 koresponden yang terlibat meliputi karyawan P2ICT dan karyawan BAAK, dosendan mahasiswa UNISBANK tingkat akhir. Koresponden yang dipilih memiliki kemampuan menilai TI yang baik. Dalampengumpulan data ini peneliti mendampingi obyek penelitiandengan tujuan untuk menjawab pertanyaan yang mungkinmuncul dari para responden.maka didapatkan hasil kuisionersebagai berikut

 

Berdasarkan hasil fakta yang diperoleh dari kuesioner yang terdapat pada tabel

diatasmaka dapat disimpulkan sebagai berikut :

 

 

Mendidik dan Melatih User

 

Berdasarkan model maturity, proses ini berada pada tingkat 4 (Diatur, artinya:

 

1. Program pendidikan dan pelatihan SDM sudah dilakukansecara terpadu

dengan hasil terukur

.

 

2. Institusi menjadikan program pendidikan dan pelatihansebagai salah

satu hal pertimbangan dalam peningkatan jalur karir SDM.

 

 

 

3. Pengkajian ulang setiap penyelenggaraan pelatihan danprogram pendidikan

dilakukan secara terjadwal dan pembaharuan program pelatihandan pendidikan selalu dilakukan

 

 

Mengelola Data

 

Berdasarkan model maturity, proses proses ini berada padatingkat 3 (Ditetapkan) artinyaInstitusi sudah memahamikebutuhan akan manajemen data yang dilakukan antar unit kerjayang ada di Institusi dan Sudah terdapat standar prosedurmanajemen data, penggunaan tools dalam kegiatan manajemendata seperti backup, restorationdisposal dan pengawasanterhadap pelaksanan manajemen data

 

Monitor dan Evaluasi

Berdasarkan model maturity, proses ini berada pada tingkat3 (Ditetapkan) Sudah terdapat standarisasi proses monitoring yang dikomunikasikan ke seluruh unit kerja yang ada di Institusidan Pengukuran kontribusi fungsi layanan yang diberikankinerja TI terhadap kinerja Institusi sudah didefinisikan sesuaidengan kriteria operasional

 

 

 

 

KESIMPULAN

 

Kesimpulan yang diperoleh dari pelaksanaan penelitian iniantara lain perlu ada perbaiakan di beberapa bagian control process lalu Penentuan control process melatih dan mendidikusersmengelola data dari domain delivery and supportmemonitor dan evaluasi kinerja TI dari domain monitor andevaluate merupakan control process yang penting untukdiperbaikiDalam pembuatan rekomendasi IT Governance dilakukan berdasarkan posisi maturity masingmasing control process tersebutRekomendasi TI yang dibuat gunamemecahkan masalah dalam segi pelayanan yang dilakukanoleh BAAK dan untuk memperbaiki kinerja. Lalu membuatpengaturan kembali terhadap penyimpanan data dimana proses pengawasan data terpusat di data center P2ICT hal ini dapatmeminimalkan masalah dalam proses pengolahan data akademikselama ini diantaranya sering terjadinya redudansi data akademikRekomendasi yang dibuat juga untuk melakukanevaluasi dan monitoring terhadap kinerja,juga untuk melakukanpelatihan terhadap user dibuat saling berkaiatan agar aktivitasyang ada di 

rekomendasi tersebut dapat terkontrol apakah terjadi per masalahan atau tidak dan segera mungkin dapat ditindaklanjuti

 

 

 

Daftar pustaka

 

• Buku Panduan Akademik 2010/2011

Universitas Stikubank.

• Grembergen,Win Van (2004), Strategies for

Information Technology Governance,

Idea Group Publishing.

• Guidelines, Maturity Models , IT Governance

Institute.

• Handoko, Hani (1996), Manajemen

Personalia dan Sumberdaya Manusia,

Yogyakarta, BPFE.

Kadir, Abdul (2003), Pengenalan Sistem

Informasi, Andi Offset Yogyakarta.

• ISACA (2004), COBIT Student Book, IT

Governance Institute.

• IT Governance based on CobiT® 4.1 A

Management Guide. Ebook,

• IT Governance Institute (2005), COBIT 4.0

Control ObjectivesManagement

• IT Governance Institute (2007), IT

Governance Implementation Guide 2nd.

 

 

 

No comments:

Post a Comment